יועץ ארגוני הוא כמו המצפן של הארגון
והחלק המכוון והמחבר בין כל חלקי הפאזל. כשנכנסים לארגון רואים לפני הכל- אנשים. אנשים הממוקמים בעמדות, בתפקידים ומבצעים פעולות. התפקיד שלנו הוא לקרוא אותם נכון, לכוון אותם למקום הנכון ביותר עבורם ולגרום להם להיות שמחים בבחירה שלהם בתוך הארגון שלך. התפקיד שלנו איתכם הארגונים, הוא לשקף לכם את התמונה האמיתית והכי שקופה על הארגון שלכם. לבנות תוכנית עבודה ומשם להתקדם לעבר שינויים והטמעתם
יעוץ ארגוני הוא למעשה מכלול של מספר שירותים בניהם הערכת עובדים, סדנאות לעובדים, יעוץ ניהולי , הגדרת תפקידים ועוד.
בדרך כלל היעוץ הוא חיצוני ולא שכיר. זאת על מנת לשמור על נייטרליות בתפקיד ולראות את הארגון מבחוץ.
משתנה מארגון לארגון ומעסק לעסק. תלוי בכמות העובדים, בצרכים, במצב הנוכחי של הארגון. יעוץ ארגוני יכול להמשך שלושה חודשים וגם שנתיים.
יעוץ ארגוני מתאים לחברות הנמצאות בתהליכי שינוי, צמחיה , קיטון או מצב סטטי שמחייב שינוי. ארגונים רבים משלבים יעוץ ארגוני מתוך הבנה כי אנחנו חיים בעולם עסקי המשתנה בקצב מהיר ולכן עליהם להתאים את עצמם לשינויים המתרחשים.
